第四期-台積電主管教你跨領域問題分析與解決技巧-陳星妤 心得分享
2018-07-06
第四期-台積電主管教你跨領域問題分析與解決技巧-Amber Liang 心得分享
2018-07-06

第四期-台積電主管教你跨領域問題分析與解決技巧-黃郁純 心得分享

台積電一直都是台灣半導體產業的龍頭,在世界市場上也佔有一席地位,一直很想了解台積電內部解決問題的軟實力,終於有機會報上了這堂公開班『台積電主管教你跨領域問題分析與解決技巧』!

一打開講義就看到這幾個字,問題分析與解決常見的盲點:『慣性思維』、『既有框架』、『看到問題就直接想要想對策』……,再看到下一頁『幫助你看問題看全局』的方法!(嗯我想我今天我來對了,這就是在說我。)

越來越多的工具書在討論問題分析、提升工作效能等等的議題,每一個月都會發現新書上架!自己也買來看過一些,但總覺得彼此各自分散,但又似乎有連結,可惜自己無法做更深入分析整合。

彭建文老師分享 8D 流程,一個系統性、完整的思維流程,將過去讀過的工具書分門歸位、整合在 8D 中不同步驟來使用,似乎解開了我過去的困惑。實例演練操作之下,同組一起隨著 8D 流程來試圖解決夥伴公司內部困擾很久的問題,到後來越來越清楚看到根本原因,夥伴突然驚呼『對!我懂了!』,而後相對應解決的對策也隨之一個個浮上檯面。

燒腦的一天,的確很累,但我帶走了系統性的邏輯分析和思維工具

2018.06.30 大人學「台積電主管教你跨領域問題分析與解決技巧」學員黃郁純

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